德胜洋楼的工匠精神
2017-12-28 09:53:49

 德胜洋楼简介

        现代轻型木结构住宅的优点:
        1、灵活的空间布局;
        2、节能和环保;
        3、无可比拟的抗震性能;
        4、极强防潮性能; 
        5、高隔噪性;
        6、优异的防火性能;
        7、施工周期短;
        8、可修复性强;
        9、有配套的技术体系保障;
        10、高集成性能与配置齐全;
        11、坚固耐用; 
        12、生产与施工过程中卓越的低碳;
        13、施工过程的环境友好特性;
        14、符合国务院发布的装配式建筑和低碳住宅文件要求。
        管理
        工匠必须具备:
        (1)一根筋:坚持原则,不信邪。
        (2)遇到质量问题不妥协,没有商量余地。
        (3)做事客观,处理事情古板。
        (4)技术娴熟
        (5)有良好的家庭教育,勤奋诚实,对质量的要求苛刻。
        德胜洋楼如何打造工匠精神?
        一、从学校培养技术人员
        技能教育:工匠精神
        二、宁肯返工,质量都不能妥协
        走廊打掉重做
        当一个下属不停地向管理人员提出问题,问他不懂的问题,你千万不要不耐烦,他可能是一个非常好的下属,他这样不会把事情搞错。某些人一讲就会,总觉得这个问题简单,最后是一错再错。
        非常守程序的员工可能是好员工。
        质量问题永远不可以商量。否则,等于宣布公司董事会解散。
        三、反复培训,质量恒定
        人手一册;牛皮纸封皮
        1、每晚工作班会,学习第二天工作内容;
        2、项目经理、执行长、值班长带头执行;
        3、杜绝项目经理、执行长、值班长脱产;
        4、开工前,无论曾经阅读过多少次操作规程,再仔细阅读一遍。
        把质量视为人格。
        质量是道德,质量是修养,质量是对客户的尊重。
        价值观培训——合格公民
        人生六戒
        1.不许撒谎害人作假证
        2.不许懒惰不孝不感恩
        3.不许贪恋别人的财物
        4.不许随意发誓起诅咒
        5.不许把人作为偶像拜
        6.不许偷盗奸淫谋杀人
        管理制度学习每月2次
        四、严密督察
        发现问题后的程序
        1、质量问题
        2、处理情况:管理人员安排工作时要示范到位
        对于管理人员来说,当他(她)把一项具体工作
        交给下属来完成时,一定要问他(她)曾经是否独立做过此项工作,如果没有,一定要亲自示范到位,直到亲眼看到他(她)具备独立工作能力并能合格完成任务时才能放手和离开现场。
        3、原因调查与分析
        4、教训
        5、处罚:去其他各部门、各工地阅读
        6、其他
        督察官具备条件
        超责任感:坚持原则,不信邪。
        遇到质量问题不妥协,没有商量余地。
        做事客观,处理事情古板。
        五、售后服务保障
        70年质保
        必须把工匠精神渗透到血液中,才能打造工匠精神!
 
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